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Las 5-S’s para la calidad, productividad y
competitividad de la empresa.
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OBJETIVOS:
Mejorar y mantener el orden y limpieza en el lugar de trabajo, utilizando la Metodología de las 5-S’s.
CODIGO SENCE:
Este Curso cuenta con Código SENCE para contribuir a su financiamiento. Consulte a: capacitacion@persist.cl o a los teléfonos 56-2-23332074/ 56-2- 22342680.
DURACIÓN: 12 horas.
Objetivos |
Contenidos |
Aplicar los 5 fundamentos de la calidad al lugar de trabajo.
Identificar las partes en la relación Cliente- Proveedor, dentro del proceso productivo.
Diferenciar los principios fundamentales de la Metodología de las 5-S’s. |
Capítulo I: Introducción a la calidad y a la Metodología de las 5- S’s.
- Definición de calidad y sus 5 fundamentos.
- El modelo Cliente-Proveedor y cómo éste conforma un proceso productivo en la empresa.
- Proceso productivo y su gestión.
- El enfoque de procesos.
- La Metodología de las 5-S’ s y sus conceptos. (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
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Autoevaluar el nivel en que la empresa o puesto de trabajo se encuentra, respecto a Organización, Orden, y Limpieza.
Establecer metas y plazos para la aplicación de la Metodología 5-S’s en la empresa. |
Capítulo II: Propósito y contenido de cada una de las 5-S’s.
- Organización (Seiri).
- Orden (Seiton).
- Limpieza (Seiso).
- Estandarizar/ Control visual (Seiketsu).
- Disciplina y hábito (Shitsuke).
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Aplicar las 5-S’s, considerando las fases y etapas de cada una de las 5S’s.
Conocer los beneficios de implementar el Método de las 5-S’s en la empresa. |
Capítulo III: Fases de implementación de las 5-S’ s.
- Fase 1: Selección de área piloto.
- Fase 2: Generalización al resto de la empresa.
- La Dirección y su responsabilidad.
- Funciones del Facilitador.
- El equipo de trabajo y las funciones de cada uno.
- Etapas de desarrollo e implementación de las 5-S’ s.
- Beneficios medibles de la implementación de una estrategia de 5-S’ s.
Ejemplificación y práctica con los participantes, en terreno si es posible, o simulación completa por departamentos o áreas de trabajo presentadas en el curso. |
MATERIALES INCLUIDOS:
- Manual del curso para cada asistente.
- Ejercicios y Hojas de Trabajo.
- Lápiz.
- Certificado individual acreditativo.
BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN DE LAS 5-S’s:
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La aplicación de las 5-S’s permite una:
Mayor Productividad. Que podemos apreciar en:
- Una reducción de los accidentes.
- Menos productos defectuosos.
- Reducción de averías.
- Disminución de la pérdida de tiempo por traslados improductivos.
- Menor tiempo para el cambio de herramientas.
- Menor nivel de existencias o inventarios.
Mejora en el entorno de trabajo. Que podemos apreciar en:
- Incremento del compromiso y responsabilidad con las tareas a cargo.
- Ganancia de espacio.
- Desarrollo de un trabajo colaborativo y en equipo.
- Aumento del orgullo por el lugar de trabajo.
- Más conocimiento del puesto de trabajo.
- Mejora en la imagen ante nuestros clientes.
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ESTE CURSO LE AYUDA A LOGRAR LA CERTIFICACION Y A MANTENER O APROVECHAR MEJOR LA ISO 9001:2000
PERSIST EN COLABORACION CON:
© PERSIST LTDA
Luis Thayer Ojeda 0191,Ave. Oficina 1206 Edificio Manhattan, Codigo Postal 7510004, Providencia, Santiago de Chile.
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